内部使用安徽省迎江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整版及参考答案（新）.docx

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内部使用安徽省迎江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整版及参考答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:动界面和人员界面
B:人员界面和组织界面
C:静界面和组织界面
D:静界面和动界面
答案：D

2.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:效益性
C:适应性
D:指导性
答案：C

3.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

4.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理
C:运营管理
D:设施管理
答案：A

5.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:综合素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：B

6.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:要求
C:原则
D:目的
答案：D

7.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:法人制结构
D:股权式合资结构
答案：D

8.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:领导
C:计划
D:制度
答案：A

9.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:制度
B:领导
C:计划
D:控制
答案：C

10.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:F=V/C
C:V=FC
D:V=C/F
答案：A

11.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:确保项目的一次性成功
C:实现建设项目的设计目标
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：A

12.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOT
C:BOO
D:TOT
答案：B

13.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可行性
C:可操作性
D:指导性
答案：A

14.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:20%～30%
C:50%～60%
D:20%～40%
答案：B

15.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：C

16.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:管理人员和生产人员
C:技术人员和生产人员
D:组织人员和技术人员
答案：B

17.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:专制型
C:民主型
D:开放型
答案：B

18.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:投资方
C:业主方
D:设计方
答案：C

19.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:安全、健康及环境管理的策略
C:项目风险评估
D:技术线路和关键技术的分析
答案：C

20.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设生产的单件性特点
答案：B

21.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:建造
D:设计总承包
答案：