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内部使用安徽省迎江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试完整题库（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：B

2.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:进行设计总体管理
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：A

3.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：B

4.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)
C:项目总控
D:CM
答案：A

5.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:方法
C:内容
D:目标
答案：B

6.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:实施
C:实施准备
D:投产竣工
答案：B

7.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:建设-经营-转让
D:经营-转让-经营
答案：A

8.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:目标管理
C:信息管理
D:组织
答案：A

9.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目业主
C:政府
D:建设项目总承包方
答案：B

10.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:依据
C:成果
D:目的
答案：B

11.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的质量目标
答案：A

12.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:信息源障碍
C:空间和时间的障碍
D:对抗性的情绪的障碍
答案：B

13.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

14.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：A

15.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:结构论
C:整体论
D:分析论
答案：A

16.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:管理水平和设计水平
C:生产水平和设计水平
D:管理水平和技术水平
答案：D

17.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:物
B:经济效益
C:人
D:地域
答案：C

18.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:强制性
C:垂直型
D:无偿性
答案：B

19.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：C

20.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:定量化
C:时效性
D:高效处理
答案：D

21.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目决策
C:项目利润
D:企业文化
答案：A

22.工程档案由()进行验收，属