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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省迎江区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库附答案【A卷】 第I部分单选题(100题) 1.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。 A:初步可行性研究和可行性研究 B:工程设计和实施准备 C:施工安装和生产准备 D:工程设计和生产准备 答案:B 2.对BIM应用的叙述中,有误的是()。 A:根本性提高建设行业的生产效率 B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展 C:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展 D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础 答案:B 3.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:编制建设项目信息管理手册 B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 C:建立建设项目信息中心 D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 答案:A 4.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的时效性 B:信息的服务性 C:信息的准确性 D:信息的交流和沟通 答案:D 5.建设项目策划是指()。 A:项目实施策划 B:项目决策策划 C:项目运营策划 D:以上均正确 答案:D 6.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标偏离值和计划值 B:目标统计和计划值 C:目标统计和实际值 D:目标计划和实际值 答案:D 7.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=F/ B:F=V/C C:V=FC D:V=C/F 答案:A 8.对于管理含义的叙述,不正确的是()。 A:管理的目的是为了实现预期的目标 B:管理的本质是协调 C:协调的中心是物 D:协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术 答案:C 9.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:矩阵组织结构 B:线性组织结构 C:职能组织结构 D:伞状组织结构 答案:D 10.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:准确性 B:共享性 C:有序性 D:时效性 答案:C 11.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:业主方 B:设计方 C:项目承包方 D:金融机构 答案:B 12.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 B:为绩效评价提供依据 C:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 D:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 答案:B 13.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:专业知识水平 B:经验和技能 C:风险评估 D:各种能力倾 答案:C 14.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45294 B:45295 C:45293 D:45325 答案:A 15.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 B:协助建设项目业主选择专利技术 C:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 D:协助建设项目业主完成融资工作 答案:C 16.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。 A:PMC模式 B:合作伙伴模式 C:CM模式 D:项目总控模式 答案:A 17.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:开放性 B:积极性 C:动态性 D:敏锐性 答案:D 18.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:分散性和复杂性 B:继承性和时效性 C:多专业性和综合性 D:随机性 答案:A 19.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。 A:部门界面 B:项目界面 C:组织界面 D:资金界面 答案:C 20.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:股东会 B:董事会 C:理事会 D:监事会 答案:B 21.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:工作任务分工 B:管理职能分工 C:组织分工 D:职能组织结构 答案:C 22.投资目标