江西省彭泽县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题审定版.docx

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江西省彭泽县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题审定版

第I部分单选题（100题）

1.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：A

2.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:人员培训
D:薪酬管理
答案：B

3.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:汇总合同报告
C:控制合同变更
D:组织招投标
答案：A

4.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：C

5.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:监理工程师
C:项目经理
D:设计单位
答案：C

6.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第四维
B:第三维
C:第二维
D:第一维
答案：B

7.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:领导
C:管理
D:环境
答案：D

8.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的对象
D:按信息的内容属性
答案：A

9.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:领导职能
C:计划职能
D:组织职能
答案：D

10.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:董事会
B:股东会
C:监事会
D:公司经理
答案：A

11.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:任务分解表
C:工作分工报表
D:工作任务分工表
答案：A

12.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:实践性
C:艺术性
D:目的性
答案：D

13.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:建设项目协同工作层
C:建设项目信息发布与传递层
D:个性化设置层
答案：D

14.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:合作伙伴
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

15.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:逻辑组织结构
D:职能组织结构
答案：A

16.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:承包
C:协助处理
D:咨询服务
答案：D

17.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:3
B:100
C:10
D:50
答案：C

18.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:高效处理
C:定量化
D:标准化
答案：B

19.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:聘任
C:选任
D:协商
答案：D

20.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：D

21.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:系统界面
C:人员界面
D:组织界面
答案：D

22.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:独立体
B:协作体
C:联合体
D:合作体
答案：A

23.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:技术
C:组织
D:施工
答案：D

24.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:函件控制
B:投资控制
C:合同管理
D:进度管理
答案：C

25.在()中，每一个工作部