山东省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题审定版.docx

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山东省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题审定版

第I部分单选题（100题）

1.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:决策阶段
C:竣工阶段
D:实施阶段
答案：B

2.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOT
C:BOOT
D:BOO
答案：D

3.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的过程
D:按项目管理工作的任务
答案：B

4.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:组织绩效
B:财务控制
C:作业控制
D:信息控制
答案：A

5.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:人员派遣费用及相应的税金
C:派遣人员生活补助
D:差旅费
答案：D

6.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:目标
C:原则
D:方法
答案：D

7.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务量
C:任务分工
D:指令源
答案：D

8.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:人
C:经济效益
D:物
答案：B

9.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:网络技术
B:科学技术
C:通信技术
D:信息技术
答案：D

10.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:股东会
B:董事会
C:理事会
D:监事会
答案：B

11.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：A

12.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期工作流程
C:决策期任务分工
D:决策期的组织结构
答案：A

13.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:100
C:60
D:50
答案：D

14.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:兼容性
C:逻辑性
D:综合实用性
答案：C

15.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:决策
C:质量
D:安全
答案：C

16.下列()属于管理的基本职能之一。
A:程度
B:变化
C:计划
D:文化
答案：C

17.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和管理职能分工
答案：D

18.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范的应用和制定
B:技术方案分析和论证
C:关键技术分析和论证
D:项目编码体系的分析和论证
答案：D

19.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:策划各子项目的发包方式
答案：B

20.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:设计人
C:项目经理
D:业主
答案：C

21.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.15
C:0.2
D:0.1
答案：B

22.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:组织界面
C:静界面
D:系统界面
答案：B

23.建设项目的经济类信息不包括()。
A:资金使用计划
B:工程款支付
C:施工信息收集
D:建设项目材料价格
答案：C

24.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

25.对于文件、档案、资料的