2024江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库审定版.docx

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2024江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库审定版

第I部分单选题（100题）

1.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:200
B:100
C:300
D:500
答案：D

2.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:进度目标
C:盈利目标
D:投资目标
答案：B

3.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

4.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:智力素质
B:心理素质
C:品德素质
D:能力素质
答案：C

5.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:报批单位
B:设计单位
C:咨询服务单位
D:管理单位
答案：D

6.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和一致性
B:经济性、完整性和一致性
C:规律性、系统性和一致性
D:安全性、完整性和新颖性
答案：A

7.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:项目
C:目标
D:资金
答案：A

8.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：C

9.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:职位分析
C:人员任用
D:薪酬管理
答案：C

10.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：A

11.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:伞状组织结构
D:职能组织结构
答案：C

12.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:特殊条款谈判流程
C:施工工艺流程
D:建筑安装工程施工质量控制流程
答案：B

13.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:合同管理工作
B:进度控制工作
C:投资控制工作
D:成本控制工作
答案：C

14.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目建设策划
C:项目分部策划
D:项目运营策划
答案：D

15.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：A

16.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:军事组织系统
C:指令系统
D:职能组织系统
答案：B

17.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:以上均正确
C:项目实施策划
D:项目运营策划
答案：B

18.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案创造
B:最终提案
C:方案评价
D:功能分析
答案：C

19.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：D

20.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作伙伴
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：B

21.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:技术
C:组织
D:经济
答案：C

22.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程的研究小组
C:价值工程的费用
D:价值工程研究阶段
答案：A

23.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给