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2024广东省浈江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及一套答案

第I部分单选题（100题）

1.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:逻辑性
B:兼容性
C:可扩展性
D:稳定性
答案：B

2.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度控制值
C:进度目标值
D:进度完成值
答案：C

3.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:20世纪60年代
答案：B

4.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第一次世界大战
B:第二次世界大战
C:19世纪70年代
D:19世纪50年代
答案：B

5.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→决策→设计→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→设计→施工→验收
D:施工→验收→调整→施工
答案：B

6.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:进度控制
C:投资控制
D:成本控制
答案：D

7.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:协商
B:考任
C:聘任
D:选任
答案：A

8.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:业主或项目管理公司
C:施工总承包单位
D:施工分包单位
答案：B

9.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:有序性
B:系统性
C:适用性
D:时效性
答案：C

10.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:分包
C:发包
D:招标
答案：B

11.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:组织结构
C:合同结构
D:项目结构分解
答案：B

12.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方组织项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：A

13.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:定量化
B:高效处理
C:标准化
D:有效性
答案：B

14.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:主持或参与方可行性研究论证
答案：B

15.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:复杂程度
B:变化程度
C:简单程度
D:变化深度
答案：A

16.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:促进项目的经济效益最大化
C:进行必要的财务控制
D:保证项目目标的实现
答案：D

17.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目分部策划
C:项目运营策划
D:项目建设策划
答案：C

18.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:寡头组织结构
D:线性组织结构
答案：D

19.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

20.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:合同管理工作
C:成本控制工作
D:投资控制工作
答案：D

21.对设计总负责单