湖北省曾都区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案AB卷.docx

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湖北省曾都区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息中心
C:建设项目信息管理手册
D:基于网络的信息处理平台
答案：B

2.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:金融机构
C:设计方
D:业主方
答案：C

3.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:人事管理
C:专业管理
D:审批管理
答案：C

4.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:有利于进行目标控制
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：A

5.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：B

6.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:对抗性的情绪的障碍
C:信息传递的障碍
D:空间和时间的障碍
答案：A

7.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:进度控制部门
B:施工协调部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案：B

8.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:策划各子项目的发包方式
B:比较设计方案是否符合设计要求
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

9.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:建立建设项目信息中心
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：A

10.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:监理工程师
C:项目经理
D:业主
答案：C

11.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
答案：A

12.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:安全控制
C:目标控制
D:质量控制
答案：D

13.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:实施准备阶段
C:生产运营期
D:实施过程
答案：D

14.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、总承包
答案：B

15.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:加快速度
C:缩短建设周期
D:保证施工质量
答案：C

16.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：B

17.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:一次性
B:循环性
C:单一性
D:合同性
答案：A

18.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:强制性
C:权威性
D:无偿性
答案：A

19.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:策划
C:领导
D:控制
答案：C

20.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:项目整体计划
C:人力资源管理
D:职位分析
答案：A

21.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除