2024年江西省南康区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库（必刷）.docx

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2024年江西省南康区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:方法
B:原则
C:目标
D:内容
答案：A

2.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:智力素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：D

3.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

4.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制是最重要的管理职能
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：C

5.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人只能是企业法人
B:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
C:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
D:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
答案：A

6.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:经济方法
C:行政方法
D:教育方法
答案：A

7.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:管理人员和技术人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

8.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:供货方
答案：C

9.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:设计工作
C:施工安装
D:组织施工
答案：B

10.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:签订有关合同
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
答案：B

11.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:监理工程师
C:设计单位
D:项目经理
答案：D

12.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
答案：A

13.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:效益性
C:指导性
D:适应性
答案：D

14.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:确定投资、进度、质量目标
C:选择总包设计单位
D:确定设计发包模式
答案：B

15.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:静界面
C:组织界面
D:人员界面
答案：C

16.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
B:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
C:根本性提高建设行业的生产效率
D:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
答案：A

17.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种工作的目标差异
C:文化冲突
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

18.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:建设项目实施期的项目目标控制
B:项目建成后的运行
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

19.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:领导
C