山东省莘县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库附下载答案.docx

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山东省莘县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库附下载答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:实现建设项目的设计目标
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：C

2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:50
B:100
C:60
D:80
答案：A

3.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标实际值
B:目标随机值
C:目标相对值
D:目标统计值
答案：A

4.策划是一个()的工作过程。
A:特定性
B:开放性
C:封闭性
D:单一性
答案：B

5.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:目标
C:成果
D:原则
答案：C

6.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:准确性
C:共享性
D:时效性
答案：A

7.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:不超过
C:不能超出5%
D:必须相等
答案：B

8.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:与建设项目组织相适应
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：C

9.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:目标管理
C:组织
D:决策
答案：D

10.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:绝对或相对的
B:暂时或永恒的
C:永恒或暂时的
D:相对或绝对的
答案：B

11.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.2
C:0.15
D:0.1
答案：C

12.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:编制项目实施总进度规划
D:分析、论证总进度计划
答案：A

13.项目总控的主要任务是()。
A:通过设计处理支持决策
B:通过信息处理支持决策
C:通过目标处理支持施工
D:通过施工处理设计目标
答案：B

14.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:人
C:地域
D:物
答案：B

15.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：A

16.建设()是项目的总投资控制指标。
A:施工合同价
B:修正概算
C:设计概算
D:投资估算
答案：D

17.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:无偿性
C:强制性
D:垂直性
答案：D

18.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:运营管理
C:设施管理
D:开发管理
答案：D

19.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：A

20.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:工程监理
C:所有参与单位
D:施工
答案：C

21.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:供货方
C:业主方
D:施工方
答案：C

22.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:多样性
C:投资巨大、价值高昂
D:单件性
答案：A

23.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策