河北省平乡县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（必刷）.docx

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河北省平乡县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:提出问题的必要
C:由谁来作决策
D:解决问题的方法
答案：A

2.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:工作性质
C:工作沟通方式
D:建设项目管理组织结构
答案：D

3.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制建设项目信息管理手册
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:建立建设项目信息中心
答案：B

4.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:控制合同变更
C:汇总合同报告
D:确定合同结构
答案：D

5.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
答案：D

6.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:协商
C:聘任
D:委任
答案：D

7.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:标前协议
C:原则意向性协议
D:正式协议
答案：A

8.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:实际值
C:相对值
D:随机值
答案：B

9.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:对抗性的情绪的障碍
C:信息源障碍
D:空间和时间的障碍
答案：C

10.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:教育件
C:软件
D:组织件
答案：C

11.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:投标定价时
C:中标后再协商
D:投标定价后
答案：A

12.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和管理职能分工
答案：D

13.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:建立会议制度，管理各种会议记录
C:组织设计交流
D:组织提交竣工材料
答案：C

14.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:盈利目标
B:投资目标
C:进度目标
D:成本目标
答案：C

15.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制设计要求文件
C:参加评标及合同谈判
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：B

16.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:组织界面
C:部门界面
D:资金界面
答案：B

17.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：A

18.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：C

19.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:强制性
B:权威性
C:营利性
D:组织性
答案：C

20.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:审批管理
C:专业管理
D:人事管理
答案：C

21.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:行政强制与法律强制是有区别的
答案：C

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