河北省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（真题汇编）.docx

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河北省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（真题汇编）

第I部分单选题（100题）

1.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的多样性特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设生产的单件性特点
答案：B

2.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:设计认可与批准
B:投资目标分解
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定施工发包模式
答案：B

3.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

4.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:PPP
C:BOO
D:BOOT
答案：D

5.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:薪酬管理
C:职位分析
D:人员培训
答案：A

6.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:由谁来作决策
C:提出问题的必要
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

7.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：A

8.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方组织项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

9.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择分包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:选择总包设计单位
答案：C

10.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:信贷额
C:销售额
D:投资额
答案：D

11.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:设计→招投标→施工→验收
D:招投标→决策→设计→施工
答案：C

12.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:完成招标和评标工作
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：B

13.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：A

14.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:进度项目编码
B:投资项目编码
C:成本项目编码
D:工作项目编码
答案：D

15.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:投资方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

16.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:物质利益最大化
C:以经济为本
D:规章制度
答案：A

17.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

18.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目实施期
C:项目决策期
D:项目建设期
答案：B

19.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:设计总负责
D:施工总承包
答案：D

20.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:投资部
C:招标采购部
D:设计部
答案：B

21.在价值工程研究活动中，()的目标是将