贵州省湄潭县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试（必刷）.docx

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贵州省湄潭县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须具有目标
C:组织必须要服从政府
D:组织必须有分工与协作
答案：C

2.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:组织职能
C:计划职能
D:控制职能
答案：B

3.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

4.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:组织
C:经济
D:管理
答案：B

5.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:Partnering
C:PMC
D:BOT
答案：B

6.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案创造
B:最终提案
C:方案评价
D:功能分析
答案：C

7.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:项目管理承包(PMC)
C:CM
D:合作伙伴
答案：D

8.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

9.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:组织
C:经济
D:技术
答案：B

10.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:时效性
C:适用性
D:有序性
答案：C

11.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:9
C:3
D:6
答案：C

12.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理内容不同
C:管理目标不同
D:管理对象不同
答案：A

13.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPCB
C:EPPC
D:EP
答案：D

14.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:制度
C:计划
D:领导
答案：C

15.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

16.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:民主型
C:开放型
D:专制型
答案：D

17.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统软件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：A

18.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:组织
B:项目
C:计划
D:投资
答案：B

19.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:工程价值
B:价值工程
C:价值目标
D:商品价值
答案：B

20.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：C

21.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和