预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年贵州省湄潭县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库带答案(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:项目管理工作的对象 B:按项目管理工作的任务 C:按信息的内容属性 D:按项目管理工作的过程 答案:A 2.D+B总承包模式的合同条件是()。 A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书) B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书) C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书) D:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书) 答案:D 3.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方与政府合作 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方的自行项目管理 答案:D 4.下列()属于管理的基本职能之一。 A:程度 B:变化 C:计划 D:文化 答案:C 5.对于管理含义的叙述,不正确的是()。 A:协调的中心是物 B:管理的目的是为了实现预期的目标 C:协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术 D:管理的本质是协调 答案:A 6.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:资本公积 B:财务报表 C:盈余公积 D:资产负债表 答案:B 7.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:工程付款和其他付款审核 B:对设计文件尽快作出决策和审定 C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 D:审核、分析各投标单位的投标报价 答案:B 8.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标统计值 B:目标随机值 C:目标实际值 D:目标相对值 答案:C 9.在()结构中不允许出现多重指令。 A:职能 B:事业部型 C:线性 D:矩阵 答案:C 10.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:进度目标 B:投资目标 C:盈利目标 D:成本目标 答案:A 11.我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。 A:20世纪80年代前期 B:20世纪90年代中期 C:20世纪90年代前期 D:20世纪80年代中期 答案:B 12.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:经济措施 C:组织措施 D:管理措施 答案:B 13.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:组织件 B:教育件 C:硬件 D:软件 答案:D 14.在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。 A:成本项目编码 B:工作项目编码 C:进度项目编码 D:投资项目编码 答案:B 15.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:有效性 B:经济性 C:时效性 D:可预见性 答案:A 16.设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。 A:信贷额 B:消费额 C:销售额 D:投资额 答案:D 17.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。 A:金融机构 B:供货方的上级单位或部门 C:施工单位 D:设计单位 答案:B 18.《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 A:三十一条 B:四十条 C:二十九条 D:十一条 答案:A 19.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:线性组织结构 B:平行组织结构 C:职能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:D 20.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:质量控制 B:合同管理 C:目标控制 D:安全控制 答案:A 21.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:职能 B:环境 C:管理 D:领导 答案:B 22.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段