贵州省湄潭县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题及答案下载.docx

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贵州省湄潭县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题及答案下载

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

2.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:18%～32%
C:25%～30%
D:15%～20%
答案：A

3.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:政府
B:工程咨询服务机构
C:PMC单位
D:CM单位
答案：C

4.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:文化冲突
C:各种工作的目标差异
D:信息传输通道受阻
答案：A

5.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%～6%
B:2%～4%
C:3%～5%
D:1%～3%
答案：C

6.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:资产负债表
C:财务报表
D:盈余公积
答案：C

7.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
答案：D

8.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:管理措施
C:投资措施
D:组织措施
答案：C

9.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:人的因素
C:组织
D:工具
答案：C

10.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计准备工作的流程
B:施工作业的流程
C:设计工作的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

11.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:2～5
C:3～13
D:5～15
答案：C

12.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:确定投标单位或合同预选单位
C:组织合同签订
D:编写合同管理总结报告
答案：B

13.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的投资控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的成本控制
答案：B

14.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:7万元
C:9万元
D:8万元
答案：A

15.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于网络的信息处理平台
B:基于数据处理结果
C:基于通信设备处理平台
D:基于数据信息
答案：A

16.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:项目实施策划
C:以上均正确
D:项目运营策划
答案：C

17.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:项目经理领导工作
B:自行管理建设项目
C:保护纳税人的利益
D:积累工程的经验
答案：C

18.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的准确性
B:信息的适用性
C:信息的可储存性
D:信息的时效性
答案：A

19.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:纠偏措施
C:目标实际值
D:计划值
答案：B

20.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:项目结构
答案：D

21.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:能力和工作的综合性特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：C

22.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:施工合同价
D:修正概算
答案：