山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（满分必刷）.docx

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山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.整个建设项目的管理核心是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

2.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:供货方
答案：C

3.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:工程界面
C:动界面
D:组织界面
答案：B

4.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
C:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：D

5.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程监理单位
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:建设单位
答案：B

6.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOOT
C:BOO
D:BOT
答案：B

7.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:标准化原则
C:时效性原则
D:有效性原则
答案：A

8.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:2%～4%
C:3%～5%
D:4%～6%
答案：C

9.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:生产水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：B

10.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:项目经理
C:设计单位
D:监理工程师
答案：B

11.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:施工单位
C:设计单位
D:供货方的上级单位或部门
答案：D

12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:计划性
C:指导性
D:可操作性
答案：B

13.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的交流和沟通
B:信息的准确性
C:信息的时效性
D:信息的服务性
答案：A

14.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:放任型
C:民主型
D:专制型
答案：D

15.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:有利于进行目标控制
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

16.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：C

17.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度目标值
B:进度控制值
C:进度完成值
D:进度实际值
答案：A

18.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:临时性、周期性
C:长期性、稳定性
D:临时性、易变性
答案：C

19.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同管理
D:外立面施工工作流程
答案：D

20.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:施工总负责
C:设计总负责
D:总发包
答案：C

21.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:2～5
C:3～13
D:5～15
答案：