湖南省赫山区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（基础题）.docx

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湖南省赫山区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计阶段投资控制
C:设计质量控制
D:设计进度目标进度
答案：D

2.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:承包单位
C:监理工程师
D:设计单位
答案：A

3.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

4.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:特殊性
B:合理性
C:经济性
D:唯一性
答案：A

5.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:理事会
C:股东会
D:监事会
答案：C

6.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:能力素质
C:知识素质
D:心理素质
答案：B

7.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：D

8.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:编制项目投资总体规划
C:质量目标的论证
D:投资目标的分解和论证
答案：C

9.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
C:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
D:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
答案：B

10.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:设计平行委托模式
C:设计和施工总承包
D:施工平行发包
答案：B

11.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:本部管理费用
C:派遣人员生活补助
D:差旅费
答案：D

12.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以设计为主体和以采购为主体
答案：A

13.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:人员培训
D:绩效评价
答案：B

14.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C:特许经营期结束时将项目移交给企业
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
答案：C

15.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:有利于组织与协调，减少了协调费用
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：A

16.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:艺术性
C:目的性
D:理论性
答案：C

17.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:关键技术分析和论证
C:项目编码体系的分析和论证
D:技术标准、规范的应用和制定
答案：C

18.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:对承包商进行全面管理
C:完成招标和评标工作
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：C

19.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目流程计划
C:建设项目目标计划
D:建设项目管理规划
答案：D

20.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:咨询服务
C:承包
D:协助处理
答案：B

21.特许经营项目常用模式中，(