湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题【基础题】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题【基础题】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:目标管理
C:决策
D:信息管理
答案：C

2.信息分类的产物是()。
A:各式各样的分类表
B:各式各样的数据
C:各式各样的文本
D:各式各样的文件
答案：A

3.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:放任型
C:民主型
D:开放型
答案：A

4.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:部门经理
C:管理人员
D:项目经理
答案：D

5.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：C

6.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：D

7.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程施工单位
B:工程监理单位
C:建设单位
D:工程各参建单位
答案：D

8.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:充实等级
C:跨职能整合
D:建立完善的管理协调机制
答案：C

9.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施准备阶段
B:决策阶段
C:生产运营阶段
D:实施阶段
答案：D

10.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:电子商务
C:网络系统
D:电子科技
答案：B

11.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:施工招标工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

12.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:工程付款和其他付款审核
C:编制项目实施总进度规划
D:分析、论证总进度计划
答案：B

13.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

14.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:能力素质
C:品德素质
D:智力素质
答案：C

15.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:组织结构
C:工作任务分工
D:合同结构
答案：B

16.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：B

17.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
B:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
C:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
D:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
答案：C

18.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:职位分析
C:人员管理计划
D:项目整体计划
答案：C

19.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:过去的经验
C:个人特点
D:个人兴趣
答案：B

20.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:制定公司的基本管理制度
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：A

21.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1996
B:1998
C:1997
D:1995
答案：C

22.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质