2024年湖南省赫山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库带答案（新）.docx

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2024年湖南省赫山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库带答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目建设策划
C:项目运营策划
D:项目分部策划
答案：C

2.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
B:工程档案进行分级管理
C:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
答案：B

3.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:与工程管理有关的信息处理的流程
B:物资采购工作的流程
C:设计准备工作的流程
D:施工作业的流程
答案：A

4.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:动态性
C:敏锐性
D:开放性
答案：C

5.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
C:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
D:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
答案：D

6.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:项目结构
C:组织结构
D:经济流程组织
答案：A

7.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:人员任用
B:组织规划
C:团队能力开发
D:薪酬管理与激励
答案：C

8.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B:道德品质
C:品格素质
D:能力素质
答案：C

9.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:19世纪70年代
C:第二次世界大战
D:第一次世界大战
答案：C

10.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:目的
C:原则
D:要求
答案：B

11.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标实际值
C:目标计划值
D:目标绝对值
答案：D

12.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B:使得人力资源发挥其最大作用
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:项目建成后的运行
答案：B

13.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:4%～6%
C:2%～4%
D:3%～5%
答案：D

14.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期的组织结构
C:决策期工作流程
D:运营期管理职能分工
答案：D

15.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:建设-经营-转让
C:建设-拥有-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

16.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:建设项目
C:项目运动规律
D:全寿命周期
答案：C

17.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
C:根本性提高建设行业的生产效率
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：B

18.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:抽象环境和具体环境
C:科学环境和普通环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

19.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:永恒或暂时的
C:相对或绝对的
D:绝对或相对的
答案：A

20.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:进度控制
C:投资控制
D:成本控制
答案：D

21.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

22.有