2024广东省湘桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案下载.docx

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2024广东省湘桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案下载

第I部分单选题（100题）

1.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：D

2.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：B

3.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的成本控制
答案：C

4.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:特许经营期结束时将项目移交给企业
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：C

5.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:发包单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：D

6.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:资金界面
C:项目界面
D:组织界面
答案：D

7.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
B:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
答案：A

8.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：A

9.()负责工程档案的最后验收。
A:工程各参建单位
B:地方城建档案部门
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：B

10.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
答案：D

11.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

12.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:系统性
C:时效性
D:有序性
答案：A

13.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:月度计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

14.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:施工招标工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:各项管理工作的流程
答案：C

15.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：B

16.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：A

17.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

18.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:策划各子项目的发包方式
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:比较设计方案是