广东省湘桥区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库附答案（巩固）.docx

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广东省湘桥区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库附答案（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目决策组织
答案：A

2.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的主动控制
B:事前的动态控制
C:事前的主动控制
D:事后的动态控制
答案：C

3.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:单件性
C:投资巨大、价值高昂
D:多样性
答案：A

4.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:相对或绝对的
C:绝对或相对的
D:暂时或永恒的
答案：D

5.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与政府合作
答案：A

6.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:B模式
B:D模式
C:C模式
D:A模式
答案：D

7.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程研究阶段
B:价值工程的能力
C:价值工程的研究小组
D:价值工程的费用
答案：B

8.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同管理
D:外立面施工工作流程
答案：D

9.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:逻辑性
C:综合实用性
D:稳定性
答案：B

10.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:动态性
C:开放性
D:敏锐性
答案：D

11.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:矩阵
C:职能
D:事业部型
答案：A

12.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:实现项目建设
答案：C

13.技术策划的基本内容不包括()。
A:关键技术分析和论证
B:技术方案分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:项目编码体系的分析和论证
答案：D

14.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的动态性
C:管理的经济性
D:管理的艺术性
答案：B

15.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:目的性
C:艺术性
D:实践性
答案：B

16.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:结构管理原则
C:组织效率原则
D:合同项目原则
答案：C

17.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:承包单位
B:设计单位
C:建设单位
D:监理单位
答案：C

18.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:领导
B:组织
C:计划
D:控制
答案：C

19.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:标准化
C:智能化
D:制度化
答案：B

20.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:随机值
C:相对值
D:实际值
答案：D

21.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:项目分析与评价
C:人员管理计划分析
D:人力资源规划
答案：A

22.物质流程组织不包括()。
A