2024年广东省湘桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全带答案下载.docx

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2024年广东省湘桥区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全带答案下载

第I部分单选题（100题）

1.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资偏差纠正措施的采取
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:项目投资实际数据的及时、完整和正确
答案：D

2.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:对抗性的情绪的障碍
C:信息传递的障碍
D:空间和时间的障碍
答案：A

3.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:中标后再协商
C:投标定价时
D:投标定价后
答案：A

4.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的动态性
C:管理的科学性
D:管理的艺术性
答案：B

5.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:进度目标书
C:进度计划书
D:总设计方案
答案：A

6.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

7.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:目标
B:项目
C:资金
D:信息
答案：D

8.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:可预见性
C:有效性
D:时效性
答案：C

9.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期任务分工
C:决策期工作流程
D:运营期管理职能分工
答案：D

10.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:管理人员和技术人员
D:技术人员和生产人员
答案：A

11.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:组织决策
C:经营决策
D:运营决策
答案：A

12.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:技能组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

13.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:技术性
C:经济性
D:科学性
答案：B

14.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:对规律的认识
C:对社会本质的认识
D:经验
答案：B

15.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设产品具有的使用寿命长的特点
C:建设生产的单件性特点
D:建设产品的多样性特点
答案：A

16.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:设计单位
C:监理工程师
D:承包单位
答案：A

17.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:管理结构
C:管理模式
D:组织结构
答案：D

18.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：D

19.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D:价值工程又称为价值分析
答案：C

20.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要组织一次设计指标
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：B

21.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:施工合作体承包
C:施工总承包
D:平行发包
答案：C

22.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上