安徽省南谯区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案解析.docx

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安徽省南谯区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案解析

第I部分单选题（100题）

1.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:10
B:6
C:8
D:12
答案：D

2.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:文化冲突
D:信息传输通道受阻
答案：B

3.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:组织界面
C:部门界面
D:资金界面
答案：B

4.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：A

5.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
B:管理的目的是为了实现预期的目标
C:协调的中心是物
D:管理的本质是协调
答案：C

6.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
B:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
C:建设项目法人只能是企业法人
D:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
答案：C

7.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:工程咨询服务机构
C:政府
D:PMC单位
答案：D

8.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:质量控制
C:费用控制
D:技术控制
答案：A

9.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:进度计划权
C:用人权
D:技术决定权
答案：C

10.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:制度
B:计划
C:组织
D:领导
答案：C

11.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:股东会
B:监事会
C:董事会
D:公司经理
答案：C

12.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息中心
C:建设项目信息管理手册
D:基于网络的信息处理平台
答案：B

13.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:建设项目管理组织结构
C:工作性质
D:工作沟通方式
答案：B

14.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:可行陛研究
C:建设项目评估
D:完成招投标和评标工作
答案：D

15.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:复杂程度
B:变化程度
C:变化深度
D:简单程度
答案：A

16.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:纵向统一
C:相对统一
D:横向统一
答案：B

17.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:法规类
B:经济类
C:组织类
D:技术类
答案：A

18.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:运营决策
C:项目决策
D:组织决策
答案：C

19.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设项目业主
C:建设总承包商
D:建设设计单位
答案：B

20.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:投产竣工
C:实施
D:实施准备
答案：C

21.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：A

22.建设项目管理规划不包括()。
A:项目