2024安徽省南谯区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全加答案.docx

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2024安徽省南谯区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全加答案

第I部分单选题（100题）

1.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:实施阶段
C:施工与安装阶段
D:决策阶段
答案：D

2.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：C

3.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员任用
B:人员管理
C:人员培训
D:人员配合
答案：D

4.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的经济性
C:管理的动态性
D:管理的科学性
答案：C

5.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于网络的信息处理平台
B:基于数据处理结果
C:基于通信设备处理平台
D:基于数据信息
答案：A

6.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:组织界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：C

7.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
答案：C

8.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:监事会
C:董事会
D:股东会
答案：D

9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可操作性
B:计划性
C:可行性
D:指导性
答案：B

10.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

11.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值分析
B:价值策划
C:价值追求
D:价值预测
答案：A

12.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:合同管理
C:技术管理
D:信息管理
答案：A

13.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:广义的建设项目组织
C:主要的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案：B

14.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员分配
B:人员建设
C:人力资源的开发和培训
D:人员管理
答案：C

15.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:教育件
B:软件
C:组织件
D:硬件
答案：B

16.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计阶段投资控制
C:设计质量控制
D:设计进度目标进度
答案：D

17.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:周期性、固定性
C:临时性、周期性
D:临时性、易变性
答案：A

18.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:进度控制
B:合同管理
C:投资控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

19.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:承包方的项目管
D:供货方的项目管理
答案：C

20.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:理事会
C:董事会
D:监事会
答案：A

21.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:投资方
答案：C

22.在企业的所有资源中，管理是()的管理