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山东省山亭区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及答案【夺冠系列】.docx

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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！ 山东省山亭区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及答案【夺冠系列】 第I部分单选题（100题） 1.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。 A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利 B:建设项目业主只需要进行一次招标 C:与一家承包商签约 D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 答案：D 2.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:技术界面 B:动界面 C:工程界面 D:人员界面 答案：A 3.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。 A:投资估算 B:工程结算 C:竣工决算 D:设计概算 答案：D 4.在()结构中不允许出现多重指令。 A:线性 B:职能 C:事业部型 D:矩阵 答案：A 5.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。 A:软件系统 B:数据处理设备 C:数据通信网络 D:信息处理 答案：D 6.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A:职位分析 B:项目整体计划 C:人力资源管理 D:人员管理计划 答案：D 7.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。 A:奖励和表彰活动 B:人员配合活动 C:人力开发活动 D:团队建设活动 答案：A 8.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。 A:接收者障碍 B:信息源障碍 C:故意的阻碍 D:信息传递障碍 答案：C 9.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:项目经理助理 B:进度控制部门 C:施工协调部门 D:项目经理 答案：B 10.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。 A:管理人员和技术人员 B:组织人员和技术人员 C:技术人员和生产人员 D:管理人员和生产人员 答案：D 11.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。 A:实际值 B:随机值 C:相对值 D:计划值 答案：A 12.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:设计和施工总承包 B:设计、采购、施工总承包 C:建造 D:设计总承包 答案：B 13.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。 A:项目利润 B:项目决策 C:项目管理 D:企业文化 答案：C 14.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。 A:依据 B:成果 C:目的 D:方法 答案：A 15.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:单一组织和多样性组织 B:永久组织和临时性组织 C:固定组织和变化组织 D:永久组织和单一性组织 答案：B 16.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:任务分工 B:指令源 C:任务量 D:专业性 答案：B 17.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。 A:协商 B:聘任 C:选任 D:委任 答案：D 18.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。 A:投资目标 B:进度目标 C:成本目标 D:盈利目标 答案：B 19.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A:建设项目管理规划 B:建设项目目标计划 C:建设项目组织计划 D:建设项目流程计划 答案：A 20.达成组织目标的必要保证是()。 A:制度和控制 B:权力和责任 C:领导和控制 D:计划和领导 答案：B 21.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A:工程界面 B:技术界面 C:动界面 D:组织界面 答案：A 22.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。 A:合作体 B:协作体 C:独立体 D:联合体 答案：C 23.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:动界面和组织界面 B: