整理山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（含答案）.docx

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整理山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（含答案）

第I部分单选题（100题）

1.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:组织设计
B:合同设计
C:目标设计
D:控制设计
答案：A

2.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:人员管理计划
C:职位分析
D:人力资源管理
答案：B

3.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:理事会
答案：C

4.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:控制合同变更
C:组织招投标
D:确定合同结构
答案：D

5.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:建设-拥有-转让
C:建设-经营-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

6.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目目标计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目流程计划
D:建设项目组织计划
答案：B

7.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:平行组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

8.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
B:确定项目定义及设计要求
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
答案：B

9.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:项目编码体系的分析和论证
C:关键技术分析和论证
D:技术标准、规范的应用和制定
答案：B

10.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：A

11.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:经济方法
B:教育方法
C:法律方法
D:行政方法
答案：C

12.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:目标管理
C:决策
D:组织
答案：C

13.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:目标性
B:约束性
C:临时性
D:即时性
答案：D

14.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:策划各子项目的发包方式
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

15.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的质量目标
答案：A

16.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:管理措施
C:投资措施
D:组织措施
答案：C

17.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：A

18.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于通信设备处理平台
B:基于数据处理结果
C:基于网络的信息处理平台
D:基于数据信息
答案：C

19.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的经济性
C:管理的科学性
D:管理的艺术性
答案：A

20.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:变化
C:程度
D:计划
答案：D

21.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息传递的障碍
C:信息源障碍
D:空间和时间的障碍
答案：C

22.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:部分环境和整体环境
C:科学环境和普通环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

23.设立一人有限责任公司，其注册资本最