山东省山亭区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库（必刷）.docx

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山东省山亭区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:有序性
B:适用性
C:时效性
D:系统性
答案：B

2.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:供货方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:施工方的项目管理工作
答案：C

3.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:业主
B:项目经理
C:监理工程师
D:设计人
答案：B

4.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：A

5.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:逻辑组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

6.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:设计
C:施工
D:技术
答案：C

7.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:建设项目信息管理手册
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：A

8.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:施工合同价
C:设计概算
D:投资估算
答案：D

9.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:监理工程师
C:设计单位
D:业主
答案：D

10.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

11.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计总负责
B:工程设计委托
C:设计和施工总承包
D:施工平行发包
答案：C

12.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:股东会
C:公司经理
D:董事会
答案：D

13.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:周期性、固定性
C:长期性、稳定性
D:临时性、周期性
答案：C

14.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包以及承包的范围是什么
B:何时开始总承包和为何进行总承包
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：B

15.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有必要的财产或者经费
B:不能独立承担民事责任
C:有自己的名称、组织机构和场所
D:依法成立
答案：B

16.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目设计单位和施工单位
C:项目设计单位和技术人员
D:项目管理部门和人员
答案：D

17.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:周计划编制与审批流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：C

18.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：D

19.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：D

20.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:单项目
C:子系统
D:子项目
答案：D

21.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:投资方
答案：C

22.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协