整理河北省磁县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版（易错题）.docx

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整理河北省磁县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:领导
C:计划
D:组织
答案：D

2.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：C

3.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:设计单位
C:业主
D:承包单位
答案：C

4.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:广西来宾电厂
B:岭澳核电站Ⅱ期
C:沙角B电厂
D:大亚湾核电站Ⅱ期
答案：C

5.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:发包方模式
C:承发包模式
D:分包模式
答案：C

6.下列()属于管理的基本职能之一。
A:程度
B:文化
C:变化
D:计划
答案：D

7.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:条件
D:方式
答案：B

8.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目业主职能部门
C:项目设计单位和技术人员
D:项目管理部门和人员
答案：D

9.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:设计部
C:投资部
D:工程部
答案：C

10.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：A

11.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:信息交易系统
C:评价系统
D:争议处理系统
答案：C

12.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：C

13.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:检查
C:执行
D:决策
答案：C

14.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：C

15.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:45
B:50
C:35
D:40
答案：B

16.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:发包单位
B:施工总承包单位
C:业主或项目管理公司
D:设计单位
答案：B

17.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:实施准备阶段
C:决策阶段
D:生产运营阶段
答案：A

18.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:监理工程师
C:设计单位
D:项目经理
答案：D

19.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:建立建设项目信息中心
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：A

20.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

21.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:固定资产
B:投资目标
C:建设项目
D:单项工程
答案：A

22.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：A

23.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。