河北省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版及答案【易错题】.docx

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河北省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版及答案【易错题】

第I部分单选题（100题）

1.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:项目经理领导工作
B:保护纳税人的利益
C:自行管理建设项目
D:积累工程的经验
答案：B

2.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:统一性
C:高效性
D:普遍性
答案：A

3.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:静态
B:计划
C:分解
D:动态
答案：D

4.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:确保项目的一次性成功
D:实现建设项目的设计目标
答案：A

5.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1992年
B:1969年
C:1983年
D:1978年
答案：C

6.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

7.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:PMC单位
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案：B

8.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:激励性
C:公平性
D:经济性
答案：C

9.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:多专业性和综合性
C:继承性和时效性
D:随机性
答案：A

10.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:动界面
C:静界面
D:技术界面
答案：B

11.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:软件
C:组织件
D:教育件
答案：B

12.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标统计值
C:目标实际值
D:目标随机值
答案：C

13.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:选择施工分包单位
C:设计进度目标进度
D:设计阶段投资控制
答案：C

14.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:承包
C:咨询服务
D:协助处理
答案：C

15.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:6
C:4
D:9
答案：A

16.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

17.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：A

18.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：C

19.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:项目管理单位
C:建设项目业主
D:金融机构
答案：C

20.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:施工工艺流程
C:建筑安装工程施工质量控制流程
D:变更处理流程
答案：A

21.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
C:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控