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整理河北省望都县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库【易错题】

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:选择总包设计单位
C:确定设计发包模式
D:选择分包设计单位
答案：A

2.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:计划
C:控制
D:制度
答案：B

3.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:目标计划值
C:纠偏措施
D:目标绝对值
答案：D

4.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:整体性原理
B:责任原理
C:人本原理
D:开放性原理
答案：A

5.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度控制值
C:进度实际值
D:进度目标值
答案：D

6.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:组织
C:管理
D:经济
答案：B

7.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:技术管理
C:信息管理
D:组织与协调
答案：D

8.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:标准化原则
C:有效性原则
D:时效性原则
答案：A

9.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

10.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:充实等级
C:和谐处理
D:跨职能整合
答案：C

11.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:50
C:35
D:45
答案：B

12.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:不确定性和适应性
C:适应性和多变性
D:固定性和惩罚性
答案：A

13.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
B:管理的目的是为了实现预期的目标
C:协调的中心是物
D:管理的本质是协调
答案：C

14.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:50
B:10
C:100
D:3
答案：B

15.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目决策
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
答案：C

16.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:工程付款和其他付款审核
D:编制项目实施总进度规划
答案：C

17.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:竣工决算
B:投资估算
C:设计概算
D:工程结算
答案：C

18.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:人员界面和组织界面
B:动界面和人员界面
C:静界面和动界面
D:静界面和组织界面
答案：C

19.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:确定投标单位或合同预选单位
C:编写合同管理总结报告
D:汇总合同报告
答案：B

20.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:经营管理层
C:股东会
D:监事会
答案：D

21.项目总控的主要任务是()。
A:通过目标处理支持施工
B:通过施工处理设计目标
C:通过设计处理支持决策
D:通过信息处理支持决策
答案：D

22.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的可储存性
B:信息的时效性
C:信息的适用性
D:信息的准确性
答案：D

23.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。