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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省义安区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案【黄金题型】 第I部分单选题(100题) 1.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。 A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系 B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 答案:A 2.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:设计人 B:监理工程师 C:项目经理 D:业主 答案:C 3.如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。 A:20%~40% B:50%~60% C:20%~30% D:60%~80% 答案:C 4.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 C:项目中的负责人临时进行的检查 D:项目经理助理检查夜班施工后的效果 答案:C 5.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:7~12人 B:4~17人 C:5~19人 D:6~9人 答案:C 6.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:成本项编码 B:进度项编码 C:投资项编码 D:工作项编码 答案:A 7.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:判断或选择价值工程研究的重点方向 B:计算功能(F)的成本 C:计算功能指数(F)和成本指数(C) D:评价功能(F)的评价值 答案:B 8.进度控制工作流程不包括()。 A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 B:周计划编制与审批流程 C:月度计划编制与审批流程 D:工程进度信息收集及处理流程 答案:D 9.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:建设项目 B:投资目标 C:固定资产 D:单项工程 答案:C 10.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:智力素质 B:品德素质 C:能力素质 D:心理素质 答案:B 11.在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。 A:0.5%~5% B:0.5%~3.5% C:0.5%~3% D:1%~5% 答案:A 12.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:实用性 B:兼容性 C:稳定性 D:可扩展性 答案:C 13.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:BOT B:PPP C:BOOT D:BOO 答案:C 14.工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。 A:施工单位 B:设计单位 C:监理单位 D:建设单位 答案:D 15.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:档案行政管理部门 B:地方城建档案部门 C:项目总监理工程师 D:监理单位 答案:B 16.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 C:符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利 D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 答案:C 17.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:淡化界面界线 B:消除界面界线 C:消除等级隔阂 D:淡化等级隔阂 答案:C 18.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 B:协助建设项目业主完成融资工作 C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 D:协助建设项目业主选择专利技术 答案:A