整理安徽省义安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题含答案.docx

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整理安徽省义安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题含答案

第I部分单选题（100题）

1.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:供货方
C:设计方
D:业主方
答案：D

2.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:进度管理部门
C:投资管理部门
D:信息管理部门
答案：A

3.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：A

4.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:确定项目定义及设计要求
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
答案：A

5.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:人员培训
D:绩效评价
答案：B

6.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:董事会
C:监事会
D:经营管理层
答案：C

7.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目整体策划
C:项目建设策划
D:项目分部策划
答案：A

8.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:建设项目业主只需要进行一次招标
答案：B

9.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的进度目标
答案：C

10.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:公开型
C:民主型
D:放任型
答案：C

11.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：A

12.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:时效性
C:适用性
D:有序性
答案：C

13.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:经济
C:管理
D:组织
答案：D

14.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:多专业性和综合性
B:分散性和复杂性
C:随机性
D:继承性和时效性
答案：B

15.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：A

16.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:组织
C:计划
D:控制
答案：B

17.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种永久性的组织
B:联合体是一种临时性的组织
C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D:工程任务结束后，联合体自动解散
答案：A

18.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:周计划编制与审批流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：B

19.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:跨职能整合
C:充实等级
D:建立完善的管理协调机制
答案：B

20.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目