历年河南省牧野区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（巩固）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

历年河南省牧野区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:组织
C:管理
D:技术
答案：B

2.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理
C:运营管理
D:设施管理
答案：A

3.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:进度控制
C:质量控制
D:费用控制
答案：B

4.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：C

5.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:目的
B:结构
C:任务
D:特点
答案：D

6.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:寡头组织结构
答案：C

7.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:故意的阻碍
C:信息传递障碍
D:信息源障碍
答案：B

8.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分项工程是分部工程的组成部分
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:单位工程是单项工程的组成部分
答案：C

9.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:保证施工质量
C:加快速度
D:控制建设投资
答案：A

10.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目都是一次性的
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：B

11.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:报批单位
C:咨询服务单位
D:管理单位
答案：D

12.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:时间
C:计划
D:人
答案：D

13.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPC
C:EPCM
D:FLM
答案：C

14.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托组织结构管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

15.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:领导
C:控制
D:目标
答案：D

16.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:施工单位
C:各参与单位
D:工程管理咨询单位
答案：C

17.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:成本项目编码
C:进度项目编码
D:工作项目编码
答案：D

18.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:矩阵组织结构
C:项目组织结构
D:职能组织结构
答案：D

19.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计和施工总承包
C:设计总承包
D:建造
答案：A

20.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:委任
C:选任
D:协商
答案：B

21.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:招标
C:分包
D:设计
答案：C

22.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的质量目标
D:工程施工的进度目标
答案：A

23.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:不能独立承担民事责任
B:有必要的财产或者经费
C:依法成立