内部使用福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题带答案（典型题）.docx

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内部使用福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题带答案（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
答案：D

2.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:工程监理
C:施工
D:所有参与单位
答案：D

3.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:投资方面
B:组织方面
C:策划方面
D:技术方面
答案：D

4.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:信息处理工作
B:物质
C:管理组织
D:管理工作
答案：A

5.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:协议系统
C:信息交易系统
D:评价系统
答案：D

6.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:编制建设项目信息管理手册
D:建立建设项目信息中心
答案：C

7.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目组织相适应
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：B

8.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:盈余公积
B:资产负债表
C:财务报表
D:资本公积
答案：C

9.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:物
C:地域
D:经济效益
答案：A

10.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:控制
B:领导
C:计划
D:组织
答案：C

11.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:进度目标书
C:总进度纲要
D:总设计方案
答案：C

12.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：B

13.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和设计水平
C:管理水平和技术水平
D:设计水平和技术水平
答案：C

14.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1996
B:1998
C:1995
D:1997
答案：D

15.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:工作场所
C:管理人员
D:项目经理
答案：D

16.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：A

17.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:横向统一
C:相对统一
D:纵向统一
答案：D

18.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:实现确定的目标
答案：D

19.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期工作流程
C:决策期任务分工
D:运营期管理职能分工
答案：D

20.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:绩效
C:组织
D:领导
答案：A

21.领导、沟通、谈判等是建设项目