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内部使用吉林省浑江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:3～13
C:2～5
D:1～3
答案：B

2.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设设计单位
C:建设项目业主
D:建设总承包商
答案：C

3.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:建设周期长
C:使用寿命长
D:多样性
答案：A

4.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：A

5.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:综合实用性
C:兼容性
D:逻辑性
答案：D

6.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:寡头组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：D

7.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:开放性
C:敏锐性
D:积极性
答案：C

8.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:专业管理
C:人事管理
D:财务管理
答案：B

9.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:运营管理
C:设施管理
D:开发管理
答案：A

10.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:动态调整
C:静态调整
D:静态观察
答案：B

11.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：B

12.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
D:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
答案：D

13.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程施工单位
C:工程设计单位
D:工程投资单位
答案：D

14.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:成本控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：B

15.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:文化冲突
D:各种工作的目标差异
答案：B

16.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:组合
B:分类
C:统一
D:修改
答案：A

17.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:投资估算
C:修正概算
D:施工合同价
答案：B

18.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:管理
C:技术
D:经济
答案：A

19.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:品德素质
B:能力素质
C:知识素质
D:智力素质
答案：C

20.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪90年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：C

21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:可操作性
C:可行性
D:指导性
答案：A

22.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:整体论
C:结构论
D:系统论
答案：D