江苏省梁溪区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试【网校专用】.docx

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江苏省梁溪区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试【网校专用】

第I部分单选题（100题）

1.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:职能分配矩阵
C:人员管理计划描述书
D:职能描述书
答案：D

2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:100
B:80
C:50
D:60
答案：C

3.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:管理人员和生产人员
C:管理人员和技术人员
D:组织人员和技术人员
答案：B

4.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:技能组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

5.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:标准化原则
B:系统性原则
C:时效性原则
D:有效性原则
答案：B

6.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：B

7.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:职能组织结构
C:项目组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

8.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:实施
C:实施准备
D:决策
答案：B

9.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:10人以上300人以下
B:1人以上50人以下
C:2人以上100人以下
D:2人以上200人以下
答案：D

10.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:技术
C:组织
D:管理
答案：C

11.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：B

12.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:股东会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：A

13.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
D:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
答案：C

14.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
B:建设项目法人只能是企业法人
C:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
D:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
答案：B

15.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:伞状组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

16.在工作任务分工表中应明确()。
A:由谁来作决策
B:解决问题的方法
C:提出问题的必要
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

17.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是决策的基础
C:信息是投资项目建设生产的唯一依据
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：C

18.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:施工安装
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

19.下列说法不正确的是()。
A:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
B:项目管理应该是一个动态的管理
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
答案：A

20.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:循环性
C:单一性
D:一次性
答案：D

21.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:由于要进行多次