2024江苏省梁溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库汇总.docx

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2024江苏省梁溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库汇总

第I部分单选题（100题）

1.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:项目决策
C:组织决策
D:运营决策
答案：B

2.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：A

3.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:长期性、稳定性
C:周期性、固定性
D:临时性、周期性
答案：B

4.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:强制性
B:营利性
C:组织性
D:权威性
答案：B

5.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:理事会
C:监事会
D:股东会
答案：D

6.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:策划方面
B:组织方面
C:技术方面
D:投资方面
答案：C

7.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目分部策划
B:项目建设策划
C:项目运营策划
D:项目整体策划
答案：C

8.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:项目风险评估
B:安全、健康及环境管理的策略
C:风险管理的策略
D:技术线路和关键技术的分析
答案：A

9.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:品格素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：B

10.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：B

11.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:设计平行委托模式
C:设计和施工总承包
D:施工平行发包
答案：B

12.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:选任
C:协商
D:考任
答案：C

13.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:招投标→决策→设计→施工
C:施工→验收→调整→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案：A

14.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:时效性
C:准确性
D:共享性
答案：A

15.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:人力资源规划
C:绩效评价
D:人员培训
答案：B

16.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:实践性
C:艺术性
D:理论性
答案：A

17.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：D

18.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1978年
B:1983年
C:1992年
D:1969年
答案：B

19.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:7～12人
C:6～9人
D:5～19人
答案：D

20.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:工程部
C:招标采购部
D:投资部
答案：D

21.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:有效性
C:时效性
D:经济性
答案：B

22.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:权力和责任
C:制度和控制
D:计划和领导
答案：B

23.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:基于网络的信息处理平台
C:建设项目信息管理手册
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：A

24.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施