历年山西省闻喜县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案AB卷.docx

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历年山西省闻喜县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计进度目标进度
B:设计阶段投资控制
C:选择施工分包单位
D:设计质量控制
答案：A

2.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:咨询服务
B:协助处理
C:承包
D:自行处理
答案：A

3.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编号
B:编码
C:组合
D:排序
答案：B

4.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:组织
C:目标管理
D:决策
答案：D

5.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：C

6.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:工期和目标
C:目标和任务
D:目标和性质
答案：C

7.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:中标后再协商
B:投标定价后
C:投标定价时
D:投标定价前
答案：D

8.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:19世纪70年代
C:第一次世界大战
D:第二次世界大战
答案：D

9.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:与建设项目组织相适应
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：C

10.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:TOT
C:BOO
D:BOT
答案：D

11.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:建设项目管理组织结构
C:风险评估
D:工作性质
答案：B

12.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:技术界面和工程界面
C:工程界面和人员界面
D:动界面和组织界面
答案：B

13.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:个人特点
C:过去的经验
D:能力及其熟练程度
答案：C

14.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:管理单位
B:报批单位
C:设计单位
D:咨询服务单位
答案：A

15.下列说法有误的是()。
A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
答案：A

16.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:教育件
B:组织件
C:硬件
D:软件
答案：D

17.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:单件性
B:多样性
C:系统性
D:独特性
答案：A

18.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:竞争性
C:激励性
D:经济性
答案：A

19.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:技能组织结构
答案：D

20.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:信息收集
B:功能分析
C:方案发展
D:方案创造
答案：C

21.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:50
B:60
C:1