重庆市北碚区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（完整版）.docx

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重庆市北碚区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（完整版）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:正式协议
C:标前协议
D:原则意向性协议
答案：A

2.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:团队建设活动
B:奖励和表彰活动
C:人员配合活动
D:人力开发活动
答案：B

3.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:项目经理
C:部门经理
D:工作场所
答案：B

4.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:动态性
C:敏锐性
D:完整性
答案：A

5.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：A

6.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:静界面
C:技术界面
D:动界面
答案：D

7.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:档案管理部门
C:建设单位
D:地方城建档案部门
答案：C

8.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:施工专业化
C:工程设计专业化
D:设备制造专业化
答案：A

9.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:21世纪初
D:20世纪70年代
答案：A

10.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:股东会
C:董事会
D:监事会
答案：D

11.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:人员培训
D:绩效评价
答案：B

12.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:组织合同签订
C:编写合同管理总结报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

13.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:容易造成管理效率降低
答案：B

14.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

15.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目管理部门和人员
C:项目设计单位和技术人员
D:项目设计单位和施工单位
答案：B

16.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:形式
C:结构层次
D:性质
答案：C

17.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:第一次世界大战
C:第二次世界大战
D:19世纪50年代
答案：C

18.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:设计总负责
C:平行发包
D:施工总负责
答案：B

19.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和一致性
B:安全性、完整性和新颖性
C:规律性、系统性和一致性
D:经济性、完整性和一致性
答案：A

20.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:计划值
C:调整目标
D:纠偏措施
答案：D

21.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:负责组织协调和控制各个分设单位
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：C

22.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控