重庆市北碚区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库【必刷】.docx

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重庆市北碚区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.下列()属于管理的基本职能之一。
A:程度
B:变化
C:文化
D:计划
答案：D

2.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

3.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据信息
B:基于通信设备处理平台
C:基于数据处理结果
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

4.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:计划和领导
C:制度和控制
D:领导和控制
答案：A

5.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:民主型
C:专制型
D:公开型
答案：B

6.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:合同管理
B:进度管理
C:投资控制
D:函件控制
答案：A

7.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:组织结构
B:经济流程组织
C:工作流程组织
D:项目结构
答案：C

8.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:资产负债表
C:盈余公积
D:财务报表
答案：D

9.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:BOT
C:PMC
D:CM
答案：A

10.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:BOOT
C:BOO
D:TOT
答案：A

11.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:实现建设项目的设计目标
D:确保项目的一次性成功
答案：B

12.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:本部管理费用
C:差旅费
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：C

13.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:6～9人
C:5～19人
D:4～17人
答案：C

14.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理跨度大，协调容易
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

15.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

16.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:10
B:3
C:50
D:100
答案：B

17.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:技术
C:管理
D:经济
答案：A

18.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:知识素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：B

19.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:施工任务
B:采购任务
C:总承包任务
D:设计任务
答案：A

20.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第三维
C:第四维
D:第一维
答案：B

21.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:合同管理
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

22.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计质量控制
C:设计阶段投资控制
D:设计进度目标进度
答案：D

23.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公