安徽省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【培优B卷】.docx

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安徽省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【培优B卷】

第I部分单选题（100题）

1.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:供货方项目管理目标
答案：C

2.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:成本控制
答案：D

3.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:评价功能(F)的评价值
D:计算功能指数(F)和成本指数(C)
答案：A

4.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:技术
C:组织
D:管理
答案：C

5.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:二十九条
B:三十一条
C:四十条
D:十一条
答案：B

6.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:目标性
B:即时性
C:临时性
D:约束性
答案：B

7.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:使用寿命长
C:单件性
D:多样性
答案：D

8.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:设计水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案：B

9.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:功能分析
C:整合
D:研究
答案：B

10.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目组织结构
答案：B

11.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:建设-经营-转让-拥有
C:经营-拥有-建设
D:拥有-建设-经营-转让
答案：A

12.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目的机会研究
D:可行性研究
答案：B

13.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:人员任用
C:组织规划
D:团队能力开发
答案：D

14.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：C

15.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：C

16.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:信息收集
C:功能分析
D:方案发展
答案：D

17.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其目标是用最小的投资获得最大利益
B:它的主要任务是通过信息处理支持决策
C:其应用对象是企业
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：A

18.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
答案：A

19.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:设计单位
C:业主或项目管理公司
D:发包单位
答案：A

20.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:合同项目原则
C:结构管理原则
D:组织效率原则
答案：D

21.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点