河南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题（培优B卷）.docx

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河南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→设计→施工→验收
D:招投标→决策→设计→施工
答案：B

2.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:目标管理
C:决策
D:信息管理
答案：C

3.建设项目策划是指()。
A:项目运营策划
B:项目决策策划
C:以上均正确
D:项目实施策划
答案：C

4.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:15%～20%
C:1%～5%
D:5%～10%
答案：D

5.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:投资目标分解
B:设计认可与批准
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定施工发包模式
答案：A

6.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:重要
B:部分
C:相关
D:全部
答案：D

7.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的成本控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的质量控制
答案：C

8.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:供货方的上级单位或部门
C:设计单位
D:施工单位
答案：B

9.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:完整性
B:敏锐性
C:有限性
D:动态性
答案：C

10.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:人力资源规划
D:职位需求分析
答案：D

11.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:100
B:60
C:80
D:50
答案：D

12.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

13.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
答案：A

14.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:协议系统
C:信息交易系统
D:评价系统
答案：D

15.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:依法成立
B:有必要的财产或者经费
C:有自己的名称、组织机构和场所
D:不能独立承担民事责任
答案：D

16.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:盈利目标
B:进度目标
C:投资目标
D:成本目标
答案：B

17.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:目标设计
B:控制设计
C:合同设计
D:组织设计
答案：D

18.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:强制性
C:无偿性
D:垂直性
答案：D

19.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理主体不同
C:管理目标不同
D:管理内容不同
答案：B

20.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:工程价值
B:价值目标
C:商品价值
D:价值工程
答案：D

21.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程设计单位
C:工程管理咨询单