预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共56页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖北省赤壁市整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库【含答案】 第I部分单选题(100题) 1.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员配合 B:人员任用 C:人员管理 D:人员培训 答案:A 2.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:设计和施工总承包 B:设计总承包 C:设计、采购、施工总承包 D:建造 答案:C 3.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A:建设项目性质 B:建设项目目标 C:建设项目任务 D:建设项目结构 答案:D 4.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。 A:业主方的项目管理 B:供货方的项目管理、 C:设计方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:D 5.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。 A:团队能力开发 B:人员任用 C:组织规划 D:薪酬管理与激励 答案:A 6.建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 A:使用寿命长 B:单件性 C:特殊性 D:多样性 答案:D 7.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:风险评估 B:建设项目管理组织结构 C:工作性质 D:工作沟通方式 答案:B 8.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息管理的处理平台 B:建设项目信息中心 C:建设项目信息管理手册 D:基于网络的信息处理平台 答案:B 9.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A:9 B:4 C:3 D:6 答案:C 10.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息源障碍 B:信息传递的障碍 C:对抗性的情绪的障碍 D:空间和时间的障碍 答案:A 11.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:技能组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:A 12.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A:价值工程 B:工程价值 C:价值目标 D:商品价值 答案:A 13.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=C/F B:V=F/ C:F=V/C D:V=FC 答案:B 14.()负责工程项目实施过程中的有关决策。 A:建设项目业主 B:政府 C:工程咨询服务机构 D:建设项目总承包方 答案:A 15.策划是一个()的工作过程。 A:封闭性 B:特定性 C:单一性 D:开放性 答案:D 16.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 C:与建设项目组织相适应 D:与建设项目的性质、规模等特点相结合 答案:C 17.下列属于业主方的进度控制任务的是()。 A:比较设计方案是否符合设计要求 B:策划各子项目的发包方式 C:审核、分析各投标单位的投标报价 D:制定主要材料和设备的采购计划 答案:D 18.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:永久组织和临时性组织 B:永久组织和单一性组织 C:单一组织和多样性组织 D:固定组织和变化组织 答案:A 19.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:300 B:200 C:100 D:500 答案:D 20.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:各种工作的目标差异 B:文化冲突 C:信息传输通道受阻 D:各种专业工作之间的协调与整合 答案:D 21.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:容易造成管理效率降低 B:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 C:管理层次多,往往导致管理费用减少 D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 答案:D 22.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:建立完善的管理协调机制 B:充分沟通 C:跨职能整合 D:充实等级