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整理湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库含答案解析

第I部分单选题（100题）

1.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:计划
B:项目
C:投资
D:组织
答案：B

2.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:组织界面
C:资金界面
D:项目界面
答案：B

3.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的分类表
C:各式各样的文本
D:各式各样的文件
答案：B

4.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:设计单位
C:业主
D:监理工程师
答案：C

5.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:寡头组织结构
答案：B

6.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:单一性
B:一次性
C:循环性
D:合同性
答案：B

7.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
D:确定项目定义及设计要求
答案：D

8.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:标准化原则
B:有效性原则
C:时效性原则
D:系统性原则
答案：D

9.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:业主方
B:设计方
C:项目承包方
D:金融机构
答案：B

10.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:编号
C:组合
D:排序
答案：A

11.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值预测
C:价值策划
D:价值分析
答案：D

12.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:合同管理报表
B:月度报表
C:控制报表
D:日报表
答案：D

13.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
C:与一家承包商签约
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

14.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:项目资本金
B:占有投资
C:股份
D:权益投资
答案：C

15.在工作任务分工表中应明确()。
A:由谁来作决策
B:提出问题的必要
C:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
D:解决问题的方法
答案：C

16.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:空间和时间的障碍
C:信息传递的障碍
D:对抗性的情绪的障碍
答案：A

17.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：D

18.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:20世纪60年代
答案：B

19.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:能力素质
C:知识素质
D:道德品质
答案：A

20.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:决策
C:实施准备
D:实施
答案：D

21.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:任务分工
C:专业性
D:指令源
答案：D

22.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:效益性
C:指导性
D:适应性
答案：D

23.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:组织
C:目标管理
D:实施
答案：A

24.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:绩效评价
C:人力资源规划
D:人员培训
答案：C

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