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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 吉林省梨树县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试完整版附答案【精练】 第I部分单选题(100题) 1.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:确定设计发包模式 B:确定投资、进度、质量目标 C:选择分包设计单位 D:选择总包设计单位 答案:B 2.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。 A:施工单位和监理单位连带 B:施工单位 C:施工单位和设计单位连带 D:设计单位 答案:B 3.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目实施组织 B:建设项目决策组织 C:建设项目团队组织 D:建设项目运营组织 答案:A 4.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:技术控制 B:质量控制 C:进度控制 D:费用控制 答案:C 5.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:技术 B:组织 C:经济 D:管理 答案:B 6.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:计划 B:控制 C:组织 D:领导 答案:C 7.()检查施工协调部门的执行效果。 A:项目经理 B:项目经理助理 C:进度控制部门 D:施工协调部门 答案:B 8.任用和分配工作职责属于人员作用的()。 A:程序 B:依据 C:条件 D:方式 答案:A 9.我国()提出信息产业发展战略。 A:20世纪80年代 B:20世纪90年代 C:20世纪70年代 D:20世纪60年代 答案:A 10.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。 A:兼容性 B:稳定性 C:逻辑性 D:可扩展性 答案:A 11.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。 A:投资目标的分解和论证 B:进度目标的分解和论证 C:编制项目投资总体规划 D:质量目标的论证 答案:D 12.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:不能超出5% B:必须相等 C:可以超出5% D:不超过 答案:D 13.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。 A:EP B:EPCB C:EPPC D:FPCM 答案:A 14.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以制造为主体和以采购为主体 B:以采购为主体和以施工为主体 C:以设计为主体和以采购为主体 D:以设计为主体和以施工为主体 答案:D 15.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:动界面 B:静界面 C:组织界面 D:人员界面 答案:B 16.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:矩阵组织结构 B:技能组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:B 17.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。 A:变化深度 B:变化程度 C:复杂程度 D:简单程度 答案:C 18.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标统计值 B:目标实际值 C:目标相对值 D:目标随机值 答案:B 19.组织存在的前提和基础是()。 A:控制 B:计划 C:目标 D:领导 答案:C 20.()是目标能否实现的决定性因素。 A:组织 B:技术 C:经济 D:管理 答案:A 21.下列属于设计阶段的投资任务的是()。 A:设计认可与批准 B:投资目标分解 C:确定投资、进度、质量目标 D:确定施工发包模式 答案:B 22.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:成本控制 B:投资控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:A 23.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:组织 B:工具 C:方法 D:人的因素 答案:A 24.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:动态调整 B:静态观察 C:动态观察 D:静态调整 答案:A 25.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。 A:有利于进度控制,并缩短工期 B:有利