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历年河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【考点提分】

第I部分单选题（100题）

1.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:业主或项目管理公司
C:发包单位
D:施工总承包单位
答案：D

2.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:依据
C:程序
D:条件
答案：C

3.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:策划方面
C:投资方面
D:技术方面
答案：D

4.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:建造
D:设计总承包
答案：B

5.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→设计→施工→验收
D:招投标→决策→设计→施工
答案：A

6.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:进度控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：B

7.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:协议系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：B

8.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:建设项目实施组织者
C:建设项目相关人
D:出资人
答案：C

9.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:承包方模式
C:发包方模式
D:分包模式
答案：A

10.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
B:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
C:声响、信号和不得认为是数据
D:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
答案：C

11.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

12.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:原则
C:内容
D:成果
答案：D

13.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:相对值
C:实际值
D:计划值
答案：D

14.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:安全、健康及环境管理的策略
B:项目风险评估
C:技术线路和关键技术的分析
D:风险管理的策略
答案：B

15.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：B

16.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:由谁来作决策
C:解决问题的方法
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

17.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:面向工作和任务的原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

18.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：A

19.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：C

20.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:纠偏措施
C:目标实际值
D:目标绝对值
答案：D

21.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:提高组织和个人的工作绩效
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确