2024年甘肃省合水县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【含答案】.docx

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2024年甘肃省合水县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【含答案】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:逻辑性
C:兼容性
D:综合实用性
答案：B

2.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的任务
答案：D

3.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:使用寿命长
C:特殊性
D:单件性
答案：A

4.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:质量控制
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

5.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:整合
C:成本分析
D:研究
答案：A

6.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:动态
C:静态
D:计划
答案：B

7.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:声响、信号和不得认为是数据
B:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
C:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
D:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
答案：A

8.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员配合
C:人员管理
D:人员任用
答案：B

9.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目分部策划
B:项目整体策划
C:项目运营策划
D:项目建设策划
答案：C

10.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:质量
C:决策
D:安全
答案：B

11.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:设计和施工总承包
D:工程设计委托
答案：C

12.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:专业性质
C:独立设计文件
D:主体结构
答案：C

13.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

14.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：A

15.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目管理
B:项目控制
C:项目建设
D:项目投资
答案：B

16.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:1%～5%
B:20%～25%
C:5%～10%
D:15%～20%
答案：C

17.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:计划值
C:纠偏措施
D:调整目标
答案：C

18.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:建设项目信息管理的处理平台
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息管理手册
答案：A

19.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:文化冲突
D:各种工作的目标差异
答案：B

20.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:跨职能整合
C:建立完善的管理协调机制
D:充实等级
答案：B

21.在()结构中不允许出现多重指令。
A:职能
B:线性
C:事业部型
D:矩阵
答案：B

22.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:决策阶段
C:实施准备阶段
D:生产运营阶段
答案：A

23.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:绩效评价
C:人员培训
D:人员任用
答案：A

24.下列