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甘肃省合水县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全附答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:工程设计专业化
C:时间有效化
D:施工专业化
答案：C

2.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:安全、健康及环境管理的策略
B:风险管理的策略
C:项目风险评估
D:技术线路和关键技术的分析
答案：C

3.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:跨职能整合
C:充分沟通
D:充实等级
答案：A

4.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：B

5.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
C:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
D:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
答案：B

6.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:随机性
C:继承性和时效性
D:多专业性和综合性
答案：A

7.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:制定公司的具体规章
D:制定公司的基本管理制度
答案：C

8.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:强制性
C:垂直性
D:无偿性
答案：C

9.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案：D

10.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递障碍
B:信息源障碍
C:故意的阻碍
D:接收者障碍
答案：C

11.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：C

12.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:工程价值
C:价值工程
D:商品价值
答案：C

13.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:聘任
B:考任
C:选任
D:委任
答案：D

14.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目运营组织
答案：A

15.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:经营-拥有-建设
B:建设-经营-转让-拥有
C:拥有-建设-经营-转让
D:建设-拥有-经营
答案：D

16.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:分析、论证总进度计划
C:编制项目实施总进度规划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

17.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:时效性
C:可预见
D:高效处理
答案：D

18.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出