2024年河南省瀍河回族区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库答案.docx

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2024年河南省瀍河回族区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库答案

第I部分单选题（100题）

1.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

2.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:设计概算
B:竣工决算
C:工程结算
D:投资估算
答案：A

3.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和管理职能分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:信息处理分工和管理职能分工
D:项目分工和信息处理分工
答案：A

4.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:协商
C:委任
D:聘任
答案：C

5.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:项目总监理工程师
B:地方城建档案部门
C:监理单位
D:档案行政管理部门
答案：B

6.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

7.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪90年代中期
C:20世纪80年代中期
D:20世纪90年代前期
答案：B

8.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:协商
C:考任
D:聘任
答案：B

9.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：B

10.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:联合体是一种永久性的组织
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：B

11.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:公司经理
C:董事会
D:股东会
答案：C

12.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:狭义的建设项目组织
C:次要的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

13.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:项目结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：B

14.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目施工
C:建设项目决策
D:建设项目设计
答案：C

15.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:设计概算
C:投资估算
D:施工合同价
答案：C

16.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:物质资源
B:人力资源
C:信息系统
D:建设项目
答案：D

17.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:依据
C:程序
D:方式
答案：C

18.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：C

19.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:合同策划
C:项目目标的分析和再论证
D:项目定义和项目目标论证
答案：D

20.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:程序
C:依据
D:方式
答案：B

21.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:控制
C:计划
D:领导
答案：A

22.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:薪酬管理
C:人员任用
D:职位分析
答案：C

23.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:时效性
B:可预见性