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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年河南省瀍河回族区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【基础题】 第I部分单选题(100题) 1.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→策划→决策→执行→检查 B:提出问题→决策→筹划→检查→执行 C:提出问题→检查→筹划→执行→决策 D:提出问题→决策→策划→执行→检查 答案:A 2.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。 A:建设项目相关人 B:出资人 C:建设项目管理者 D:建设项目实施组织者 答案:A 3.建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:使用寿命长 B:建设周期长 C:投资巨大、价值高昂 D:多样性 答案:C 4.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。 A:建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量 B:建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理 C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调 D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平 答案:D 5.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:CM模式 B:合作伙伴 C:项目总控模式 D:项目管理承包(PMC)模式 答案:B 6.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 B:建设项目法人只能是企业法人 C:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 D:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 答案:B 7.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:信息控制 B:组织绩效 C:作业控制 D:财务控制 答案:B 8.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:经济措施 C:管理措施 D:技术措施 答案:A 9.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:项目经理 B:工作场所 C:管理人员 D:部门经理 答案:A 10.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。 A:营利性 B:强制性 C:权威性 D:组织性 答案:A 11.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:可预见性 B:有效性 C:时效性 D:经济性 答案:B 12.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:有效性 B:高效处理 C:定量化 D:标准化 答案:B 13.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:股权式合资结构 B:契约式合资结构 C:集团式合资结构 D:合伙制结构 答案:B 14.下列对股价有限公司的说法,有误的是()。 A:股份公司的董事会,其成员为5~19人 B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人 C:股份有限公司的股东大会由全体股东组成 D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元 答案:D 15.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。 A:垂直型 B:具体性 C:强制性 D:无偿性 答案:C 16.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:编制项目实施总进度规划 B:工程付款和其他付款审核 C:分析、论证总进度计划 D:审核设计进度计划并控制其执行 答案:B 17.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:设计单位 B:承包单位 C:监理工程师 D:业主 答案:D 18.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。 A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大 B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 C:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调 答案:D 19.在建设项目